装饰幕墙公司在经历了上半年3个多月的日夜奋战下完成南太湖山庄酒店项目的精装修工程，借此契机一为学习行业内装饰精品项目、二是为巩固及复盘在南太湖山庄管理中的经验及不足，公司于2020年6月27日、28日，公司组织去国家鲁班奖获奖酒店项目--苏州W酒店及柏悦精品酒店观摩学习，通过观摩优质精品酒店装修项目，我收获很多，感触颇深。

通过本次观摩我有以下几点体会：

一、鲁班工程，工匠精神

       首先观摩鲁班奖工程，给人的第一感觉就是比合格工程做的要精细很多。一般部位能够做到横平竖直，平整美观，整体的观感非常好；工程的亮点部位突出，比如苏州W酒店的酒店的走廊和柏悦精品酒店的客房等等。

从开始观摩到观摩之后，给我带来的是从震撼到叹服，从叹服到思考。思考我们干过的工程，思考我自己原来在项目质量管理方面的各个细节。其实，发现我缺乏的就是做鲁班奖工程的一种工匠精神。工程再怎么复杂，再怎么漂亮，其实都是人干出来的，都是通过施工人员的管理和作业人员的操作来实现的，因此在施工质量管理过程中，秉承工匠精神，坚持质量原则，才能做出优质的工程。提高工程质量，创建优质工程，能够树立良好的企业形象，为企业在地区和行业内赢得口碑，对企业的发展是一股强有力的推动力量。而且，通过做优质工程的历练，也能锻炼一批质量管理人才，实现知识的积累和工匠精神的传承发扬。

二、注重细节，精益求精

        其次的感受就是，这些工程在细节方面都能够做到精益求精。比如，消防箱背面细部处理、内装幕墙交界处、顶面和墙面、墙面和地面、不同面层装饰材料的交界处等施工中很不好操作的部位，这些工程都能做得很规整、很美观，做到了整体无瑕疵，整体一个标准。

        另外，在一些细节部位，施工过程中策划先行，管理精细，例如卫生间瓷砖、石材排布整齐划一，坡度均匀一致，墙面根部踢脚线整齐美观等；再例如，板块顶面和地面排版居中对称，天棚吊顶油漆面平整度一致、在灯光下没有明显的波浪，灯具、烟感器、喷淋头等安装功能性设备设置的位置排布合理美观。这些细节，都能够看出质量管理过程中策划、创新、精细管理。

三、注重学习，提升自身

        最后，在观摩结束后，感受到了我们所做项目与行业内顶尖项目之间不小的差距。看到了鲁班奖工程，也给自己上了一课；觉得自己在专业知识方面，现场质量管理方面，精益求精方面都有很大的不足。在以后的工作中，还是要注重学习，提升自身。同样通过这次参观学习别人的节点做法，也对一些细部节点处理、交界收口做法有了跟多的了解，也填补了自身在这方面的经验，再碰到类似的方面有了很好的借鉴。